กระแสใหม่การบริหารนโยบายสาธารณะเชิงยุทธศาสตร์ = The New stream of strategic public policy management / เสน่ห์ จุัยโต
Call number: 320.6 ส898ก 2561 Material type:
TextPublication details: นนทบุรี : มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, 2561Edition: พิมพ์ครั้งที่ 1Description: 409 หน้า : แผนภูมิ ; 23 ซมISBN: - 9786161614188
- The New stream of strategic public policy management
- 320.6 ส898ก 2561
| Cover image | Item type | Current library | Home library | Collection | Shelving location | Call number | Materials specified | Vol info | URL | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds | Item hold queue priority | Course reserves | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
PBRU Library บรรณราชฯ ชั้น 1 | หนังสือใหม่ 5 ปี ชั้น 1 | 320.6 ส898ก 2561 (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | 1000222169 | ||||||||||||
|
|
PBRU Library บรรณราชฯ ชั้น 1 | หนังสือใหม่ 5 ปี ชั้น 1 | 320.6 ส898ก 2561 (Browse shelf(Opens below)) | 2 | Available | 1000222170 | ||||||||||||
|
|
PBRU Library บรรณราชฯ ชั้น 1 | หนังสือใหม่ 5 ปี ชั้น 1 | 320.6 ส898ก 2561 (Browse shelf(Opens below)) | 3 | Available | 1000222171 |
Browsing PBRU Library shelves,Shelving location: บรรณราชฯ ชั้น 1,Collection: หนังสือใหม่ 5 ปี ชั้น 1 Close shelf browser (Hides shelf browser)
การบริหารนโยบายสาธารณะเชิงยุทธศาสตร์ -- ขอบข่ายและแนวทางการศึกษาการบริหารนโยบายสาธารณะเชิงยุทธศาสตร์ -- ตัวแบบการบริหารนโยบายสาธารณะเชิงยุทธศาสตร์ -- ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการบริหารนโยบายสาธารณะเชิงยุทธศาสตร์ -- การบริหารการกำหนดนโยบายสาธารณะกรณีศึกษา -- การบริหารโครงการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ การเขียนโครงการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ -- การบริหารโครงการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ การจัดรูปหน่วยงานบริหารโครงการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ -- กรณีศึกษาการบริหารการกำหนดนโยบายสาธารณะในอนาคต การศึกษายุทธศาสตร์และการคาดการณ์นโยบายสาธารณะของประเทศไทยใน 20 ปีข้างหน้า -- กรณีศึกษาการเขียนโครงการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ตามแผนปฏิบัติการของเงินทุนหมุนเวียนค่าเครื่องจักรกลของกรมทางหลวง ประจำปี 2556
ศูนย์หนังสือจุฬาฯ ; กรุงเทพฯ ; ซื้อ ; 30/05/2025 ; 310
There are no comments on this title.






